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  • 湘投控股集团一届八次董事会会议召开
  •   日期: 2011-03-16
  • 2012年3月20日,湘投控股集团有限公司召开第一届董事会第八次会议。省国资委杨平副主任、公司董事出席会议,公司监事、经营班子成员和相关部室主要负责人列席了会议。
    杨平副主任代表省国资委宣读了省委“湘委干[2012]25号”文。根据文件精神,董事会一致同意推选邓军民同志担任湘投控股集团董事长,聘任程鑫同志担任总经理,完成了相关法律程序。会议还审议了公司总经理工作报告、经营计划、财务报告等议案。各位董事发表了意见,进行了表决。邓军民董事长作了讲话,杨平副主任作了重要指示。
    程鑫总经理就2012年的工作着重谈了母子公司管控、内部管理流程梳理、加强绩效考核等方面的建议。邓军民董事长以“六个特殊”全面概括了公司的实际情况,强调新班子要开创工作的新局面,任务很艰巨,必须做好四个方面的工作。一是转观念,进一步解放思想;增强改革的意识,加大改革的力度,破解AG百家乐发展的难题。二是从改善制度入手,规范公司的经营行为,提高决策、管控、科学管理水平;三是通过加强干部队伍AG百家乐,带出一批有远大理想,有工作激情,团结向上,水平专业的队伍,为AG百家乐的发展提供组织上的保障。四是以社会主义核心价值观、雷锋精神为内容,重塑湘投的企业文化。
    杨平副主任代表省国资委做了重要讲话。讲话充分肯定了湘投控股集团过去所取得的成绩和去年所做的工作,认为2012年经营计划方向明确、切实可行,并提出“六讲、六抓”的工作要求。做到“六讲”: 一是讲政治,就是讲正气。湘投作为国有大型投资企业,要服从省委、省政府、省国资委各项规定,要一门心思扎扎实实投入工作。二是讲廉洁,搞好党风廉政AG百家乐。一个单位要风清气正,一把手要带头廉洁,真正享受到“走在大街上”的健康和自由。三是讲团结,班子团结战斗。团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力,团结出业绩,团结出干部!正职要充分信任副职,副职要无条件服从正职。四是讲学习,创建学习型企业。全体员工要不断提高自身素质,在实践、工作、书本上学习,干一行,爱一行,学一行,成一行。五是讲效率,要打破国企弊端。很多同志在岗位上无所事事,习惯拖拉,长此以往会把企业效益拖垮。六是讲业绩,企业追求的最大目标就是利润。要有危机感、责任心,扎实地把业绩做好。做到“六抓”: 一是抓企业管理,把管理落实到每一个企业,每一个人,每一个环节。二是抓队伍AG百家乐,提高员工素质,提高凝聚力,提高政治责任感,提高工作能力。三是抓市场营销,以市场为导向,提高产品销售额。四是抓科技创新。五是抓文化AG百家乐,把湘投文化进一步创新,发扬光大,落实到行动上。六是抓安全稳定。
    杨平副主任殷切希望湘投集团坚定信心、提高能力、取得效益;衷心祝愿湘投集团在邓军民同志领导下,在过去李静安同志打下的良好基础上,率领大家团结一心,共同努力,取得辉煌成绩。
    (集团公司办公室)

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  •  日期: 2011-03-16      
  • 2012年3月20日,湘投控股集团有限公司召开第一届董事会第八次会议。省国资委杨平副主任、公司董事出席会议,公司监事、经营班子成员和相关部室主要负责人列席了会议。
    杨平副主任代表省国资委宣读了省委“湘委干[2012]25号”文。根据文件精神,董事会一致同意推选邓军民同志担任湘投控股集团董事长,聘任程鑫同志担任总经理,完成了相关法律程序。会议还审议了公司总经理工作报告、经营计划、财务报告等议案。各位董事发表了意见,进行了表决。邓军民董事长作了讲话,杨平副主任作了重要指示。
    程鑫总经理就2012年的工作着重谈了母子公司管控、内部管理流程梳理、加强绩效考核等方面的建议。邓军民董事长以“六个特殊”全面概括了公司的实际情况,强调新班子要开创工作的新局面,任务很艰巨,必须做好四个方面的工作。一是转观念,进一步解放思想;增强改革的意识,加大改革的力度,破解AG百家乐发展的难题。二是从改善制度入手,规范公司的经营行为,提高决策、管控、科学管理水平;三是通过加强干部队伍AG百家乐,带出一批有远大理想,有工作激情,团结向上,水平专业的队伍,为AG百家乐的发展提供组织上的保障。四是以社会主义核心价值观、雷锋精神为内容,重塑湘投的企业文化。
    杨平副主任代表省国资委做了重要讲话。讲话充分肯定了湘投控股集团过去所取得的成绩和去年所做的工作,认为2012年经营计划方向明确、切实可行,并提出“六讲、六抓”的工作要求。做到“六讲”: 一是讲政治,就是讲正气。湘投作为国有大型投资企业,要服从省委、省政府、省国资委各项规定,要一门心思扎扎实实投入工作。二是讲廉洁,搞好党风廉政AG百家乐。一个单位要风清气正,一把手要带头廉洁,真正享受到“走在大街上”的健康和自由。三是讲团结,班子团结战斗。团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力,团结出业绩,团结出干部!正职要充分信任副职,副职要无条件服从正职。四是讲学习,创建学习型企业。全体员工要不断提高自身素质,在实践、工作、书本上学习,干一行,爱一行,学一行,成一行。五是讲效率,要打破国企弊端。很多同志在岗位上无所事事,习惯拖拉,长此以往会把企业效益拖垮。六是讲业绩,企业追求的最大目标就是利润。要有危机感、责任心,扎实地把业绩做好。做到“六抓”: 一是抓企业管理,把管理落实到每一个企业,每一个人,每一个环节。二是抓队伍AG百家乐,提高员工素质,提高凝聚力,提高政治责任感,提高工作能力。三是抓市场营销,以市场为导向,提高产品销售额。四是抓科技创新。五是抓文化AG百家乐,把湘投文化进一步创新,发扬光大,落实到行动上。六是抓安全稳定。
    杨平副主任殷切希望湘投集团坚定信心、提高能力、取得效益;衷心祝愿湘投集团在邓军民同志领导下,在过去李静安同志打下的良好基础上,率领大家团结一心,共同努力,取得辉煌成绩。
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